Sua empresa está crescendo ou se mantendo ocupada? Parece uma pergunta provocativa, mas é exatamente por isso que você precisa saber o que é Growth Marketing e por que ele pode ser a virada de chave para o crescimento real e consistente do seu negócio.
Se você já investe em campanhas patrocinadas e tem um setor de marketing ativo, esse post é pra você. A ideia aqui é simples: te mostrar como aplicar os princípios do Growth Marketing de forma prática, sem complicar e, claro, sem papo furado.
1. Crescimento sem achismo: o mindset do Growth Marketing
O primeiro passo para aplicar Growth Marketing é mudar o seu jeito de pensar. Nada de apostar em ideias com base apenas na sua intuição ou na moda do momento. Aqui, tudo gira em torno de hipóteses, testes e dados. Isso significa que, antes de sair criando campanhas, você vai definir o que quer testar e qual métrica vai provar se aquilo funcionou ou não.
Na Efeito Digital, a gente leva esse mindset a sério. Criamos processos enxutos, com testes rápidos, baseados em dados reais. Nada de achismo disfarçado de criatividade.
2. Testes A/B: errar rápido para crescer certo
No mundo do Growth Marketing, errar não é um problema. O problema é demorar para perceber que você está errando. Por isso, os testes A/B são tão essenciais. Eles te ajudam a comparar duas (ou mais) versões de um mesmo elemento e entender qual gera mais resultado.
Quer um exemplo real? Um cliente nosso estava com uma taxa de conversão morna em uma landing page. Fizemos um teste mudando apenas o título principal. Resultado? Conversão aumentou em 42%. Simples assim. Teste, mensure e otimize. Esse é o mantra.
3. O funil do crescimento: AARRR
Se você achou que Growth Marketing era só sobre atrair gente nova, prepare-se para a realidade: os verdadeiros resultados aparecem quando você entende todas as etapas do funil.
- Aquisição: como as pessoas chegam até você?
- Ativação: elas têm uma boa primeira experiência?
- Retenção: estão voltando?
- Receita: estão pagando?
- Recomendação: estão indicando você pra outras?
Aqui na Efeito Digital, nós desenhamos estratégias pensando em todo esse ciclo. Porque não adianta nada atrair um caminhão de leads se eles não vão virar receita (e ainda sair falando mal de você por aí).
4. Dados: o novo ouro do marketing
Sim, dados são o novo ouro. Mas não adianta nada tê-los se você não sabe como minerar. Ferramentas como Google Analytics, Hotjar, Mixpanel, entre outras, ajudam a entender o comportamento do usuário em tempo real. Isso permite ajustar rápido, com base em fatos e não suposições.
Na Efeito, por exemplo, analisamos desde o clique no anúcio até o scroll na página. Isso permite identificar gargalos e ajustar a experiência para que ela flua naturalmente até a conversão.
5. Time multidisciplinar: marketing não faz tudo sozinho
Outro ponto essencial do Growth Marketing é a formação do time. Aqui, não existe marketing separado de produto, de dados ou de tecnologia. Growth exige integração total. Sabe aquela frase clichê “o todo é maior que a soma das partes”? Ela faz sentido aqui.
Na Efeito Digital, temos squads formados por profissionais de diferentes áreas que atuam juntos com foco em uma mesma métrica. É isso que permite agir rápido, testar mais e aprender mais ainda.
6. Crescimento exponencial começa pequeno (mas é replicável)
O crescimento exponencial que todo mundo sonha não acontece de uma hora pra outra. Ele começa pequeno, com testes controlados, em canais alternativos, com ofertas ajustadas. Quando você encontra uma combinação que funciona, escala.
A diferença da Efeito Digital é que a gente sabe como construir esse caminho. Não vendemos promessas milagrosas. A gente estrutura um plano de experimentos, testa, aprende e escala. Tudo com métrica e responsabilidade.
Se você chegou até aqui, já entendeu que Growth Marketing não é uma tática passageira. É uma filosofia de trabalho. Um jeito de enxergar o marketing (e os negócios) com foco em crescimento real.
Na Efeito Digital, aplicamos esse modelo diariamente com nossos clientes. Mais do que entregar campanhas, entregamos resultado. Porque, no fim das contas, o que importa é o crescimento. E se ele não está acontecendo, alguma coisa precisa mudar.
Quer descobrir como aplicar isso na sua empresa? Vem trocar uma ideia com a gente. O diagnóstico é por nossa conta.
