Os trainers da Dale Carnegie já tinham dito muita coisa boa. Estava tudo gravado, guardado numa pasta.
Antes
Um acervo que ninguém via
Uma marca global de liderança, com um acervo grande de vídeos guardado no SharePoint e presença quase nula em vídeo curto. Gravar do zero toda semana não era o caminho.
O ponto de virada
O conteúdo já existia
A gente percebeu que não faltava conteúdo. Faltava achar o trecho certo dentro de horas de gravação e dar ritmo a isso.
Às vezes o melhor conteúdo da empresa já foi gravado. Só faltava alguém ir buscar.
O que a gente fez
Da pasta para o feed
A gente catalogou e transcreveu o acervo e montou um banco de cortes pesquisável. Padronizou a edição vertical e organizou um calendário com sete pilares por semana. O trabalho roda em Scrum semanal com o cliente. Além dos Reels, a gente cuida de convites e artes de eventos, landing pages e cobertura dos cafés de networking.
Depois
A voz dos trainers, todo dia
A Dale Carnegie passou a aparecer todos os dias com a voz dos próprios trainers, sem gravar do zero. A cadência é de dois Reels por dia. Existe uma linha de base registrada para medir alcance e seguidores no antes e depois.
O que esse case ensina
Antes de produzir mais, vale olhar o que já existe. Acervo organizado vira cadência.
